走近佳音傳感器事業(yè)部總經(jīng)理:趙亮亮

事業(yè)部簡介

佳音傳感器事業(yè)部成立于2021年,是由流量計產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,主要研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品有:流量傳感器、壓力開關(guān)、壓力傳感器、溫濕度傳感器和液位傳感器。產(chǎn)品主要應(yīng)用于凈水器、咖啡機、蒸汽電燙斗、節(jié)熱式飲水機等智能家電產(chǎn)品。自傳感器事業(yè)部成立以來,已經(jīng)與新寶、美的、海爾、小米、飛利浦、松下等五十幾家國內(nèi)外知名家電企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

未來事業(yè)部將專注于各種傳感器的開發(fā)研究,隨著5G時代的到來,各種智能家居產(chǎn)品將越來越智能化、網(wǎng)絡(luò)化,傳感器將是不可或缺的產(chǎn)品,對傳感器的要求也越來越高:感應(yīng)更靈敏、速度更快、數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)、體積更小。目前事業(yè)部正與大連理工大學(xué)電子信息和電氣工程學(xué)部、浙江工業(yè)大學(xué)等高校緊密合作,研究各種物理特性的輕微變化轉(zhuǎn)化為數(shù)字并放大,如壓力、溫度、位移、振動、濕度、以及液體和氣體成分等各種變化,轉(zhuǎn)化為數(shù)字技術(shù),并制造成產(chǎn)品。為了向更多的應(yīng)用領(lǐng)域提供精密、準(zhǔn)確、靈敏的傳感器產(chǎn)品,佳音傳感器正向微型化、數(shù)字化、智能化、模塊化等方向拓展,為客戶提供整體技術(shù)方案。傳感器事業(yè)部將秉承佳音事業(yè)部的組建原則,一個事業(yè)部一個產(chǎn)品,按每款傳感器組織獨立的團隊,做到專注極致,為客戶提供更多更專業(yè)性價比更高的傳感器。


趙亮亮   傳感器事業(yè)部總經(jīng)理

20221025

趙亮亮在公司同事們一致認(rèn)為他是品性純良、不善言辭的事業(yè)部總經(jīng)理,在采訪他期間還有點靦腆。在2017年4月,他正式成為佳音的一員。一開始在電磁閥事業(yè)部擔(dān)任品質(zhì)巡檢,這是一份需要細致與耐心的工作,也正因為這份工作,使他日后擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理尤為重視產(chǎn)品品質(zhì),他的事業(yè)部很少被客戶質(zhì)量投訴,跟這段經(jīng)歷是分不開的。經(jīng)過一年的磨煉,他轉(zhuǎn)任膜片泵總經(jīng)理助理。與巡檢不同,總經(jīng)理助理的工作責(zé)任更大任務(wù)更重,除了業(yè)務(wù),內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、員工管理、質(zhì)量處理等等都要涉及,這也使他可以站在更靠近經(jīng)營者的角度去認(rèn)識佳音事業(yè)部。在擔(dān)任助理期間,趙亮亮沒有以打工者的心態(tài)去對待工作,而是選擇主動為事業(yè)部總經(jīng)理分擔(dān)責(zé)任、多扛工作。他嚴(yán)格要求自己,任勞任怨不斷沉淀,才會厚積薄發(fā)。2019年由于前任事業(yè)部總經(jīng)理離職,他自然而然的擔(dān)任了膜片泵事業(yè)部總經(jīng)理,避免了公司遭受嚴(yán)重的損失。2021年,公司決定將傳感器作為重點發(fā)展項目,趙亮亮主動請纓組建傳感器事業(yè)部,開啟新的征程,未來他將會在佳音這個平臺書寫怎樣的故事或歷程,都值得我們期待。

1.   您當(dāng)時是如何了解到佳音的,它有哪些吸引你的地方使您最終選擇留在佳音?

趙亮亮:第一次了解佳音公司是通過朋友介紹,公司的管理模式非常創(chuàng)新,在推行事業(yè)部,并跟一般公司的事業(yè)部還不一樣:財務(wù)體系公開透明,事業(yè)部總經(jīng)理可享受10%的凈利潤,事業(yè)部總經(jīng)理更大的權(quán)利(選人及用人權(quán)、供應(yīng)鏈采購權(quán)、物流權(quán)等自主權(quán)),這使我對佳音產(chǎn)生了濃厚的興趣。加盟佳音后發(fā)現(xiàn)佳音特色的事業(yè)部制超出我的想象,更加開放,并不拘一格選拔人才,為年輕人提供開放共享、公平公正的創(chuàng)業(yè)平臺,給有意愿敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜苏故咀约?、實現(xiàn)自身價值的機會,并可以擁有一份自己的事業(yè),干的好還可以成為總公司的股東。我的前任總經(jīng)理就是剛畢業(yè)一年的大學(xué)生。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)工作后,我被公司追求精益求精、不斷創(chuàng)新以及培養(yǎng)團隊合作精神的文化深深折服,對資源共享、團結(jié)互助、個人定位和產(chǎn)品定位清晰的事業(yè)部制充滿信心,我覺得這就是我理想中的工作氛圍和模式,所以我最終選擇留在佳音。最后還有一點就是在公司也讓我學(xué)會了如何去經(jīng)營事業(yè)部,有效轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)與思維方式。做產(chǎn)品最重要的就是以客戶為中心,以前我在客戶面前不敢說一句話,也是公司培養(yǎng)了我跟客戶溝通的能力,讓我能了解客戶真正的需求,解決客戶的痛點問題,深入研究產(chǎn)品、技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品的同時爭取把性價比做到極致,因為產(chǎn)品才是和客戶連接的基礎(chǔ)。這些成長和認(rèn)識不是一般公司可以給我們的,只有佳音可以。

2. 2021年,您放下逐步成熟的膜片泵事業(yè)部,主動請纓組建傳感器事業(yè)部,您當(dāng)時的心路歷程是怎樣的?

趙亮亮:2019年,由于我的前任突然離職,膜片泵事業(yè)部正在遭受前所未有的內(nèi)憂外患,客戶不斷投訴線圈斷線及水泵黏連,內(nèi)部員工士氣低迷,人心不穩(wěn),好多核心員工提出離職…。當(dāng)時我也可以說是臨危受命,擔(dān)任膜片泵事業(yè)部總經(jīng)理。一開始我也有點心里沒底有點慌亂,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和鼓勵下,在同事們支持下,我回顧過去2年的工作經(jīng)歷,慢慢地理順了頭緒。上任后的第一步就是提高產(chǎn)品一次性合格率、把控生產(chǎn)節(jié)奏、凝聚人心。第二步,積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,研究產(chǎn)品技術(shù),通過反復(fù)試驗,帶領(lǐng)團隊成功解決了水泵黏連的行業(yè)痛點。第三步,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)好每一位客戶。通過這三步,產(chǎn)品的性能得到了提升,成本下降了,品質(zhì)穩(wěn)定了,產(chǎn)品銷量和口碑回升,事業(yè)部也進入了穩(wěn)定發(fā)展階段。這段艱難的經(jīng)歷,讓我體會到事業(yè)部總經(jīng)理應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也給了我戰(zhàn)勝困難的勇氣與信心。   

2021年,公司準(zhǔn)備組建傳感器事業(yè)部,把傳感器的發(fā)展作為公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)征求我意見,我敏銳地察覺到這是一次挑戰(zhàn)和展示自己的好機會。國內(nèi)傳感器起步較晚,目前正處于初期高速發(fā)展階段,應(yīng)用領(lǐng)域非常廣闊,涉及機械制造、工業(yè)過程控制、汽車電子產(chǎn)品、通信電子產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品和專用設(shè)備等。在智能家居、人工智能領(lǐng)域的需求急劇上升,將是必備核心零部件,市場規(guī)模超千億,發(fā)展和應(yīng)用前景比膜片泵更加廣闊,借用公司領(lǐng)導(dǎo)的話,如果把膜片泵市場比喻成池塘,那傳感器市場就像一片大海,池塘怎么跟大海比呢。經(jīng)過幾天的反復(fù)思考,我主動申請成為傳感器事業(yè)部的負責(zé)人,組建新的團隊去開拓新的市場。當(dāng)時說我一點沒有糾結(jié),是不現(xiàn)實的,畢竟在膜片泵事業(yè)部花了很大心血,現(xiàn)在發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定,就像自己的孩子,剛把它養(yǎng)大,可以說旱澇保收,現(xiàn)在就要放棄了,去做一個前途未卜的新的事業(yè)部,確實不舍。當(dāng)時身邊也有很多人不理解,說我傻,說我去一個前景充滿未知的事業(yè)部很難成功。當(dāng)我想清楚以后,我覺得成熟穩(wěn)定的膜片泵事業(yè)部可以給更多年輕人鍛煉經(jīng)營的機會,這跟當(dāng)時我沒有一分錢投入就讓我做事業(yè)部總經(jīng)理的佳音文化是同樣的,需要我們?nèi)グl(fā)揚光大。把別人眼里難度很高的工作踏踏實實地做好,追求每天進步,從而實現(xiàn)更高的目標(biāo),就是我所追求的人生價值。

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3. 組建傳感器事業(yè)部后,產(chǎn)品亟待優(yōu)化,您當(dāng)時是如何突破這個難關(guān)的?

趙亮亮:2021年,我正式接手傳感器事業(yè)部。當(dāng)時我對傳感器的產(chǎn)品一竅不通,曾一度陷入迷茫。內(nèi)心想法很多,質(zhì)疑自己有沒有選錯。經(jīng)過自己內(nèi)心反復(fù)的掙扎,我突然回想起膜片泵事業(yè)部的這段經(jīng)歷。佳音的事業(yè)部讓我從一個普通員工成長為一個合格的經(jīng)營者,其實想法不用那么復(fù)雜,按照經(jīng)營膜片泵事業(yè)部的方法去經(jīng)營傳感器事業(yè)部,一定能成功,使我更加堅定自己的選擇。先把傳感器的產(chǎn)品吃透,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是事業(yè)部的基礎(chǔ),只有潛心研究,專心致志,把所有資源用在產(chǎn)品研究上,才能拿出比別人更好的產(chǎn)品,才會有競爭力。比如:霍爾流量傳感器,最初的產(chǎn)品流量精度不高,還不穩(wěn)定,客戶認(rèn)為我們的精度不能滿足他們的需求,產(chǎn)品銷量一直上不去。而傳感器的精度又是產(chǎn)品的核心競爭力,能否提高精度至關(guān)重要。為解決此問題,我和我的團隊不斷進行思考研究,不停地收集相關(guān)信息,嘗試新材料,新工藝,新結(jié)構(gòu)。經(jīng)過半年時間,選用幾十種材料,白天黑夜反復(fù)實驗,最后找到了合適的材料,精度提高至±3%,遠遠高于市場上同類流量傳感器±5%的精度。當(dāng)我們把流量精度提高,成本控制后,該款流量計馬上獲得了客戶的認(rèn)可。到目前為止,該產(chǎn)品已有2家著名咖啡機公司在批量供貨了,另外還被20幾家公司交樣成功,正在小批量確認(rèn)中。此時我明白只要產(chǎn)品做好做精了,不愁客戶。產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)斗只有開始沒有結(jié)束,材料的研究,工藝的改善,品質(zhì)的管控,我覺得這不僅僅是傳感器的一次創(chuàng)新,更是我意志力的一次提升,一直到現(xiàn)在都有所感慨,未來我無法預(yù)見還會遇到多少困難,但我一定會以更勝當(dāng)時的勇氣去面對。產(chǎn)品研發(fā)成功后,我們會不斷優(yōu)化性能及成本,爭取將更多優(yōu)惠且高性能的產(chǎn)品送到客戶的手中,為越來越多的客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)雙贏。

4. 在您擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理時,膜片泵事業(yè)部及傳感器事業(yè)部都取得了一定的成功,您的秘訣是什么?

趙亮亮:第一點: 就是堅定目標(biāo),一定要成為行業(yè)的隱形冠軍。事業(yè)要成功,必須目標(biāo)遠大,才不會迷失方向,才不會被眼前的蠅頭小利所影響。也只有目標(biāo)堅定了,才會克服前進路上各種困難。我會堅持成為傳感器隱形冠軍的遠大理想,時刻懷揣這個目標(biāo),帶領(lǐng)傳感器事業(yè)部不斷前進,直至成功。

第二點:就是要有一個能夠展示自己的平臺。一個人的力量非常單簿,在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重,且市場已經(jīng)飽和。如果要在眾多競爭對手中勝出,沒有像佳音這樣的平臺支持是很難的。我難以想像如果沒有平臺提供各種資源,如資金、場地、客戶資源、技術(shù)、人才等等,我不可能走到今天。有了平臺,我才可以全身心投入,靜下心來做好一款產(chǎn)品,集中所有的資源和精力去研究,做到性能最優(yōu)、價格優(yōu)勢明顯,成為行業(yè)標(biāo)桿;才可以不斷總結(jié)經(jīng)驗,積累技術(shù),尋求新的突破。

第三點:就是堅持以客戶為中心。沒有客戶,就沒有企業(yè)的未來,我們是為客戶而生。以客戶為中心要懂得換位思考,以不同的視角去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,想客戶之所想,真正幫助客戶降本增效。例如:有位新客戶的咖啡機需要定期用檸檬酸清洗,用的流量傳感器內(nèi)部的材料遇酸會變形,希望我們能解決這個痛點。我們反復(fù)實驗,嘗試各種新的材料,將滿足客戶需求的產(chǎn)品送到了客戶手中,得到了客戶的認(rèn)可。從選材到產(chǎn)品性能驗證、壽命測試,總共用了20天。當(dāng)遇到客訴時,我們第一時間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場,快速找出原因解決問題。如果是我們產(chǎn)品的問題,我們主動承擔(dān)責(zé)任;如果不是我們產(chǎn)品的問題,我們積極協(xié)助客戶解決問題。以客戶為中心的基礎(chǔ)就是有過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、周到的服務(wù),滿足客戶不同的需求,幫助客戶解決不同的問題,這樣客戶就離不開我們了,想不成功都難。

第四點:要有一支同心同德、凝心聚力的團隊。在膜片泵事業(yè)部和現(xiàn)在的傳感器事業(yè)部,如果沒有同事們的互相幫助、互相支持,靠我一個人肯定干不起來的,說實話現(xiàn)在所取得的成績都是他們的功勞。無論在新產(chǎn)品研發(fā)還是技術(shù)難題需要克服時,我們的技術(shù)人員像潘工、劉工、小周都是他們在忙??蛻粜枰s貨時,我們生產(chǎn)線上的兄弟姐妹們夜以繼日不辭辛勞,加班加點地干,毫無怨言,都令我非常感動,沒有他們,效率就提不起來,品質(zhì)就難以保證,今天也想借這個機會,真誠的感謝他們!

20221025

傳感器事業(yè)部已經(jīng)成為佳音非常重要的一部分,在智能家居、人工智能及新能源汽車領(lǐng)域的探索與突破,將是佳音傳感器人不懈追求與奮斗的目標(biāo)。打造一流的生產(chǎn)團隊,同時與技術(shù)團隊緊密合作,抓住發(fā)展機遇,成為傳感器領(lǐng)域的引領(lǐng)者,為全球客戶實現(xiàn)傳感器高靈敏、小型化、智能化貢獻一份自己的力量,讓更多人能使用上、能使用得起智能家居作出佳音的努力。佳音傳感器一直在路上,希望能與您不期而遇。


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